La fabrication au niveau de l'entreprise est comme un puzzle complexe. Chaque pièce doit être à sa place pour que le succès soit au rendez-vous, et chaque pièce doit s'adapter parfaitement aux autres pour compléter le puzzle.
Pour le chef de ligne Jubayel Ullah, trouver sa place chez AirBoss et faire partie d'un ensemble plus vaste est une bonne chose.
"Quand j'ai commencé, j'étais opérateur de presse", dit-il. "[C'était] il y a six ans. À l'heure actuelle, je suis chef de ligne pour le département d'assemblage. "
Jubayel assiste quotidiennement les employés d'AirBoss dans l'atelier de montage. Il s'agit de prendre soin des machines importantes et de s'assurer que tous les employés de son secteur disposent du matériel nécessaire à leur travail.
"S'ils ont besoin de matériel échangé, ils me le disent. C'est moi qui leur procure tout ce dont ils ont besoin", explique Jubayel. "Si je ne suis pas là, nous allons prendre du retard sur la production. Le temps compte, et il faut être à l'heure."
En fait, Jubayel a le doigt sur le pouls, et c'est à lui qu'il incombe de veiller à ce que les opérateurs de presse ne prennent pas de retard. Tout, de la fourniture des boîtes et des étiquettes adéquates à l'entretien et au fonctionnement de ses propres machines, fait partie du champ d'action de Jubayel.
C'est grâce à un travail constant et de qualité qu'il a pu gravir les échelons de l'entreprise et accéder à un poste à plus grande responsabilité.
"Je ne me voyais pas [toujours] faire ça", confie Jubayel. "Mais j'ai toujours voulu en faire plus [et] monter en grade dans l'entreprise. Je suis heureux d'avoir obtenu ce poste, et j'en suis satisfait."
Les dirigeants d'AirBoss sont prompts à reconnaître le potentiel, et il n'a pas été difficile pour Jubayel de trouver des possibilités de croissance et d'avancement dans le secteur de la fabrication.
"En fait, je travaillais et je donnais un coup de main à mes collègues et à mes amis. Le superviseur a vu que j'aidais les gens, et ils ont dit que je pourrais être un bon leader pour le poste. Ils m'ont recommandé, et j'ai accepté."
Jubayel a sauté à pieds joints dans la position de leader de la gamme à la mi-2020, dans un contexte d'incertitude liée à COVID-19. Le groupe AirBoss Defense a été chargé de livrer 100 000 systèmes d'épuration d'air par ventilation assistée (PAPR), 600 000 filtres et un assortiment d'accessoires connexes. Des employés comme Jubayel ont joué un rôle important dans la fabrication et l'assemblage des systèmes PAPR au moment où la FEMA en avait le plus besoin.
Après l'essai par le feu de la commande PAPR, Jubayel a confortablement pris le poste de chef de ligne de façon permanente. C'est là qu'il continue à soutenir AirBoss par son souci du détail et son attitude positive.
"J'ai l'occasion d'apprendre de nouvelles choses", dit-il. "Et j'espère pouvoir utiliser mes compétences et mon travail pour [continuer à] progresser dans l'entreprise."
Il n'est pas le seul. Ses collègues partagent son attitude de travail, confortable mais confiante, et Jubayel la reconnaît facilement.
"Tout le monde est sympathique et il est facile de travailler avec eux. Au début, j'ai eu du mal, mais après quelques heures, j'ai vu que la direction travaillait et aidait tout le monde. Je suis chez [AirBoss] depuis six ans maintenant, et c'est une entreprise où il fait bon travailler."
M. Jubayel dit qu'il se voit bien travailler avec AirBoss pendant encore six ans et plus, grâce aux personnes avec lesquelles il travaille.
"Mes superviseurs, Roy Chandler et Shams Han, je peux aller les voir et ils m'aideront toujours", offre-t-il. "Et surtout Mary Mason [aux] RH. C'est elle qui m'a parlé des postes ouverts, et elle est là pour m'aider pour tout ce qui est lié à l'entreprise ou personnel. Elle est toujours formidable."
Quand il n'est pas chez AirBoss, Jubayel se considère comme un bricoleur. Il aime réaliser des projets et jardiner dans la maison. Ses deux sports préférés sont le tennis et le football, et vous pouvez le surprendre en train de les pratiquer pendant son temps libre.
